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黄辉勤:环保行业要抓住机遇 增强实力 培养龙头企业
http://www.workercn.cn    2018-06-13     来源:新华网
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  新华网北京6月13日电(索炜)2017年9月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于深化环境监测改革提高环境监测数据质量的意见》。

  随着近年来环境保护的不断加压,生态环境检测机构及企业作为验收环保项目、出具环境影响评价、排污监测等的第三方蓬勃发展。

  在近日召开的环保创新发展大会上,盈峰环境科技集团股份有限公司(下称“盈峰环境”)执行副总裁兼检测事业部副总经理黄辉秦向新华网记者表示,中国环保相关行业面临巨大机遇,但行业总体缺乏龙头企业,多为“小而散、多而不强”的状况,需加强自身实力。同时,他称,盈峰环境要做以环境监测为龙头的高端装备综合环境服务商。

  中国环保行业仍缺乏龙头企业 企业需凭借自身实力抓住机遇。

  新华网:今年是改革开放四十周年,您怎么看过去四十年来我国的环保进程,以及环保产业现在面临怎样的机遇?

  黄辉勤: 从环保产业来讲,跟随着改革开放的步伐,呈现 “从无到有、从小到大”的渐进发展过程。当前环保产业面临攻坚克难,近期提出治气、治水、制土三大战役对环保产业是非常大的发展政策机遇期,但最终要凭借企业自身的综合实力或者能力,去开拓市场、抓住机遇。

  新华网:是的,打赢攻坚战要企业自身有实力。您认为现在中国环保行业的企业有没有实力?有实力的多不多?

  黄辉勤:国内环保产业和行业处于逐步发育、发展壮大的过程,呈现“小而散、多而不强”的行业状况。当然,任何一个企业、任何一个行业,都要经历“从无到有,从有到优,从优到强,从强到大”的发展规律、途径、路径。

  目前具备综合实力、综合能力比较强、比较大的企业在环保行业并不是特别多,和国内有些发展成熟的大行业相比较,我们欠缺。抓住“美丽中国”这个历史性机遇,在过程中可能会产生一批逐渐壮大的行业企业。

  新华网:您认为在“从小到大、到强”的过程中,国内环保企业还面临哪些问题需要解决?怎么解决?

  黄辉勤:我认为是掌握核心技术、研发能力、产品品质能力,还有企业整体管理和运营水平及能力的提高。任何企业最核心、最基本的,无非是产品、服务、成本、市场反应速度,归根结底是这几个最基本要素。围绕这几个基本的企业经营要素,要不断打造企业的能力和水平。

  新华网:您认为环保产业会不会面临洗牌?

  黄辉勤:我认为会的,因为任何一个行业都在遵循集中度不断提高的客观规律。现在我们的行业集中度还是比较低的,没有形成比较龙头型的企业,这是一个客观规律,也是各行各业不断发展、不断净化的规律,我觉得应该会逐步有一个市场自然的、客观的优胜劣汰的演化过程。

  盈峰环境要做以环境监测为龙头的高端装备综合环境服务商

  新华网:近几年来盈峰环境动作频频,扩张速度非常快,原因是什么,未来盈峰环境有什么战略规划?

  黄辉勤:盈峰环境之前做的是比较传统或者比较成熟的,在经历过十二十年的发展后,传统产业面临发展瓶颈期,我们非常看好环保这个产业。公司定了比较大的转型目标,近两、三年围绕这个目标有一系列动作和安排,目前的布局基本到位完成了,接下来把每块布局涉及到的业务做强做大。

  新华网:科技创新是国家大力提倡,盈峰环境在科技创新方面是怎么做的?

  黄辉勤:科技创新无非是两方面,一方面,独立自主建队伍,持续做技术研发、产品开发、核心工艺的沉淀。另一方面,要引进来,客观的讲,环保这个行业核心的产品、装备、治理方案、工艺,我们有相当一部分处于学习阶段,有部分领域开始有自主研发或者特色的方案和技术。我们整体上是遵循“引进来+独立自主”的“双轮驱动”创新战略。

  我们也非常注重科研、研究、创新的投入,在硬件产品和设备的研发,在软件的信息化,我们叫“智能化或者智慧环保”,这块每年投入大量的资金。团队的工程师、技术人员队伍在行业里相对比较大。

  在创新方面,一个是创新的资源资金要充分保障,二是建立起来人才队伍,没有合适的技术研发队伍,创新是没有基础保障的。

  新华网:您觉得咱们国家环保行业人才储备怎样?

  黄辉勤:总体上比较缺。我们现在“引进来+自己培养”。

  新华网:盈峰环境近期中标“国家地表水自动监测系统以及运行维护项目”,这对公司意味着什么?

  黄辉勤:这个项目是代表国家在地表水质量监测方面的最高水平,最终通过严格考核、筛选产生了13家中标单位。中标对我公司来讲意义重大,具有标杆和行业示范意义。我们企业的定位是以环境监测为龙头的高端装备综合环境服务商,我们能够中标,也充分说明我们企业的综合实力和能力。

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